Vi är ett konsultbolag som arbetar med process- och organisationsförbättringar.

Vi  fokuserar på att förbättra din produktivitet och öka din lönsamhet.

Processförbättringar innehåller alla de klassiska delar av konsultarbetet som eliminerar problem och möjliggör en stabil produktion.

Organisationsförbättringar innehåller delar som kompetens, interaktion och kommunikation med syfte att få en organisation att arbeta mot samma mål.

 

Vi har tre ledord


Riktning handlar om ett företags ambitioner, drivkrafter och mål.
Vägledning är det som krävs för att alla ska kunna påverka resultatet.
Styrning handlar om ansvar, uppföljning och efterfrågan.

Alla tre kommer från ordet Direction och speglar vår filosofi,
att skapa tydlig riktning och dynamik i organisationer.

 

Det börjar med Syftet

Vi ser att många företag fokuserar på utförandet men glömmer bort vikten av ett tydligt uppdrag.
Mål och strategiarbete är ledningens uppdrag men måste vara hela företagets angelägenhet.

Om alla vet var man är, var man är på väg och hur man kan påverka detta så har man lagt grunden för ett framgångsrikt företag.

Vår affärsmodell består av tre ben

 

Operativ Värdeanalys

Vi genomför en genomlysning av verksamheten för att finna dess potential och presenterar hur vi kan skapa bästa mervärde för kunden.

 

Verksamhetslyft

Under 90 dagar omsätter vi insikterna från analysen till praktisk förändring. Vi etablerar en gemensam riktning för att stärka fokus, frigöra kapacitet och lägga grunden för långsiktig utveckling.

 

Förbättringsprogram

Här fokuserar vi på de stora förändringarna som kan röra produktivitet, flödesoptimering, kvalitet och ledningsstruktur. Syftet är att stabilisera på en högre nivå som blir varaktig.

Välkomna!