Vår metod i tre steg
Vi arbetar med en modell som hjälper företag och ägare att snabbt förstå sin verksamhets nuläge, frigöra potential och skapa varaktiga förbättringar.
Operativ Värdeanalys
I många verksamheter uppstår kostnader, kapacitetsförluster och leveranspåverkan som är svåra att koppla till enskilda beslut. Åtgärder vidtas, men sambandet mellan struktur, vardagliga arbetssätt och ekonomiskt utfall är ofta oklart.
Operativ Värdeanalys används för att skapa ett samlat beslutsunderlag kring var dessa effekter uppstår, hur de hänger ihop och vilken ekonomisk betydelse de har. Analysen är avgränsad och fungerar som underlag för att avgöra om, var och hur det är relevant att gå vidare.
Verksamhetslyft
När operativa utmaningar kvarstår trots genomförda åtgärder beror det ofta på att struktur och prioriteringar inte fullt ut stödjer genomförandet i vardagen. För att säkra leverans behöver organisationen då kompensera i det dagliga arbetet, vilket belastar både kapacitet och ledning.
Verksamhetslyftet syftar till att minska behovet av denna kompensation genom att skapa tydligare förutsättningar för genomförande där påverkan på kostnad, kapacitet och leverans är som störst. Det är ett fokuserat genomförandesteg, inte ett brett förändringsprogram.
Förbättringsprogram
När grundläggande strukturella hinder har hanterats och genomförandet blivit mer förutsägbart uppstår ofta nästa fråga: hur säkerställs att förbättring sker kontinuerligt utan att bli beroende av enskilda initiativ eller personer.
Utan tydliga strukturer riskerar förbättring att bli fragmenterad och tillfällig, vilket gör att organisationen gradvis återgår till att hantera avvikelser i vardagen snarare än att utveckla arbetssätt och resultat över tid.
Förbättringsprogrammet syftar till att etablera strukturer som gör förbättring till en del av den ordinarie styrningen. Fokus ligger på ansvar, uppföljning och långsiktigt genomslag, så att förbättring kan bedrivas uthålligt utan att belasta den dagliga verksamheten.
Tre steg, ett mål - hållbara resultat
Genom att kombinera operativ analys, fokus på genomförande och strukturerad förbättring skapar vi varaktig förändring.
Detta är grunden i Direction Dynamics arbetssätt.
Tjänsterna är behovsbaserade och kan köpas separat.
Training
Vi erbjuder även fristående utbildning:
TPM (Total Productive Maintenance)
5S
Lean Six Sigma Green Belt-training med certifiering
LEAN spel
Ledarskapsutveckling
Målnedbrytning workshop
SV_SE 
EN