Vi vill koppla samman alla viktiga delar

 

Vilka vi är

Vi har samlad erfarenhet från roller som VD, produktionschef, underhållschef, kvalitetschef, teknisk chef, LSS Black Belt, trainer, projektledning. Vi har arbetat i branscher som automotive och processindustri till försvarsindustri, livsmedel och sjukvård. Vi har suttit i de roller som fattar besluten, och i de roller som ska genomföra dem. Det är den kombinationen som gör att vi ser hela bilden, inte bara toppen eller golvet.
 

Hur vi arbetar

Av erfarenhet vet vi att i ett tillverkande bolag med produktivitetsproblem som har omsättning över 200 miljoner brukar ha en besparingspotential på 5-20 miljoner årligen. Vi vet också att vi kan ge en ROI på över 200% om vi får rätt mandat. Men vi lovar inget som vi inte kan belägga, vi gör grundarbetet först.

 Vi pratar om de operativa gap som uppstår i vardagen som ingen uttalat är ansvarig för.

Vad vi gör

Vårt sätt att skapa klarhet är genom en Operativ Värdeanalys. Vi kommer in utifrån, utan att vara hemmablinda, och ser på verkligheten som den är. Det innebär samtal på alla nivåer, från ledning till produktion, siffror som berättar vad som faktiskt händer, och tid där arbetet utförs. Det är i mellanrummet mellan beslut och verklighet som de flesta problem uppstår och lever kvar.

Vi är inte rädda för att bli smutsiga om fingrarna för att lära känna den.