Vår metod i tre steg
Vi arbetar med en modell som hjälper företag och ägare att snabbt förstå sin verksamhets nuläge, frigöra potential och skapa varaktiga förbättringar.
Operativ Värdeanalys
Fakta, insikt och fokus på potential
Varje uppdrag inleds med en operativ värdeanalys, en koncentrerad genomlysning av verksamhetens nuläge. Vi identifierar flaskhalsar, risker och förbättringsmöjligheter inom områden som produktion, ledarskap, flöden, kvalitet och ekonomi. Syftet är att snabbt ge en faktabaserad bild av var värde kan frigöras och vilka åtgärder som har störst genomslag.
Analysen kombinerar data, observationer på plats med intervjuer av nyckelpersoner. Resultatet blir en tydlig karta över nuläget, och ett konkret beslutsunderlag för nästa steg.


Verksamhetslyft
Från insikt till handling
I Verksamhetslyftet omsätter vi analysens insikter till praktisk förbättring. Under 90 dagar skapar vi struktur, tydliga mål och ansvarsfördelning, samtidigt som vi genomför prioriterade åtgärder med snabb effekt. Tillsammans med ledningsgruppen etablerar vi en gemensam riktning och arbetar nära organisationen för att stärka fokus, frigöra kapacitet och skapa mätbara resultat.
Den här fasen lägger grunden för långsiktig utveckling både genom kortsiktiga vinster och genom att organisationen byggs upp för att själv driva förändring vidare.
Förbättringsprogram
Förverkliga och befäst förbättringen
I det tredje steget leder vi det strukturerade förbättringsprogrammet, där insikterna blir till genomförda projekt, förankrade arbetssätt och långsiktiga resultat. Vi arbetar ofta i parallella spår såsom tillgänglighet, flödesoptimering, kvalitet och ledningsstruktur, med både ledningsnivå och operativ personal involverade.
Målet är att förbättringarna ska leva vidare i organisationen. När programmet avslutas ska rutiner, mätetal och beteenden vara en naturlig del av vardagen, och resultaten fullt synliga i lönsamhet, kassaflöde och leveransförmåga.

Tre steg, ett mål - hållbara resultat
Genom att kombinera operativ analys, fokus på genomförande och strukturerad förbättring skapar vi varaktig förändring.
Detta är grunden i Direction Dynamics arbetssätt.
Tjänsterna är behovsbaserade och kan köpas separat.

Training
Vi erbjuder även fristående utbildning:
TPM (Total Productive Maintenance)
5S
Lean Six Sigma Green Belt-training med certifiering
LEAN spel
Ledarskapsutveckling
Målnedbrytning workshop
